Nachhaltigkeitsbericht nach dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex
Die Dawonia hat 2023 ihren ersten Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht, der nach dem Standard des Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) aufgebaut ist.
Sie gehört damit zu den rund 1.000 deutschen Unternehmen, die ihre Nachhaltigkeitsleistung anhand der zwanzig DNK-Kriterien transparent machen. Obwohl die Dawonia aktuell nicht berichtspflichtig ist, wollen wir auch zukünftig mit dieser klaren Informationsstruktur einen Daten- und Leistungsvergleich in Sachen Nachhaltigkeit erleichtern.
Die vorgestellten Entwicklungsziele belegen unsere konsequente Integration von Nachhaltigkeit in unsere Geschäftstätigkeit.
GRESB-Rating: Globaler Benchmark für die Immobilienbranche
GRESB ist ein international anerkanntes Bewertungssystem für Unternehmen und Fonds aus der Immobilienbranche.
Durch die Erstellung von Benchmarks werden teilnehmende Unternehmen und Fonds im Vergleich zu ihrer Peergroup positioniert, um mehr Transparenz und ständige Verbesserung in den Bereichen Management, Performance des Portfolios („Standing Investment“) und der Projektentwicklungen („Development“) zu fördern. Unternehmen, die am Programm teilnehmen, streben die Auszeichnung mit dem begehrten Green Star an.
Die Dawonia setzt sich ehrgeizige mittel- und langfristige Ziele und positioniert sich offen gegenüber ihren Wettbewerber:innen und Stakeholder:innen.
Seit 2021 nimmt die Dawonia jährlich erfolgreich am GRESB-Bewertungssystem teil und erhielt sowohl im Jahr 2022 als auch 2023 in den Kategorien „Standing Investment“ und „Development“ die renommierte „Green Star“-Auszeichnung.
Klimabezogene Risiken aus dem Übergang zu einem CO2-armen Wirtschaftssystem sind in den letzten Jahren immer stärker in den Fokus gerückt.
Als verantwortungsbewusstes Unternehmen erkennt die Dawonia die Bedeutung klimarelevanter Risiken und Chancen an und berücksichtigt diese in ihrer Risikobetrachtung. Dabei orientieren wir uns an den Empfehlungen der Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) und setzen uns mit potenziellen Szenarien auseinander, um geeignete Maßnahmen zu ergreifen.
Wir sind uns bewusst, dass unser langfristiger Erfolg auch von einer nachhaltigen Klimastrategie abhängt und verpflichten uns daher zu einem kontinuierlichen Engagement im klimabezogenen Risikomanagement – trotz Unsicherheiten in Bezug auf zukünftige Entwicklungen.
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Governance: Organisationsstruktur, Steuerungs- und Anreizsysteme
- Verantwortung der Geschäftsführung für Strategie und Zielverfolgung im Bereich Klimaschutz
- Koordination und Umsetzung von ESG-Maßnahmen durch ESG-Abteilung unter der Leitung des COO in enger Zusammenarbeit mit den Fachbereichen
- Nicht-finanzielle KPIs als fester Bestandteil des Reportings
- Verankerung der Steigerung der Nachhaltigkeitperformance in den Zielvorgaben des Managements
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Strategie: Auswirkungen auf Strategie und Finanzplanung
- Net-Zero-Klimafahrplan als wesentlicher Bestandteil der Unternehmensstrategie
- Entwicklung eines szenariobasierten Klimafahrplans mit dem CRREM-Absenkpfad als Benchmark
- Analyse der markt- und branchentypischen Risken, rechtlichen und politischen Risiken, der finanzwirtschaftlichen Risiken sowie der operativen Risiken
- Berücksichtigung wesentlicher Chancen im Bereich Förderungen, Geschäftsmodelle und Services sowie Beschleunigung der Transformation durch Innovation und grüne Technologien
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Risikomanagement: Finanzielle Bewertung klimabezogener Risiken
- Berücksichtigung klimabezogener Risiken in der unternehmensweiten Risikorichtlinie
- Jährliches Update der Bewertung der physischen klimabezogenen Risiken für das gesamte Portfolio
- Etablierung einer ESG-Risikoberichterstattung mit Bewertung
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Ziele und KPI: Steuerung klimabezogener Chancen und Risiken
- CO2-Bilanzierung für den Gebäudebestand und Geschäftsbetrieb nach GHG Protocol Scope 1-3 als Teil der Nachhaltigkeitsberichterstattung
- Jährliche Erfassung von Energie-, Wasser- und Abfallverbrauch sowie CO2-Emissionen gemäß GRESB-Performance-Rating
- Entwicklung und Überwachung von KPIs für unseren Net-Zero-Klimafahrplan auf Basis des Referenzjahres 2020